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“雙星”述職展風(fēng)采 考評(píng)聚力促成才 —— 配件再制造黨支部召開(kāi)2025年度“雙星”人才述職考評(píng)會(huì)
為深入貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展2025年度“雙星”人才考核評(píng)價(jià)工作的通知》要求，扎實(shí)推進(jìn)公司“雙星”人才梯隊(duì)建設(shè)工作，12月23日，配件再制造黨支部組織召開(kāi)2025年度“雙星”人才述職考評(píng)會(huì)，考評(píng)組成員、“雙星”培養(yǎng)對(duì)象及導(dǎo)師參會(huì)。營(yíng)銷(xiāo)總部倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品銷(xiāo)售部副經(jīng)理田原、技術(shù)中心內(nèi)燃車(chē)輛研究所研發(fā)部產(chǎn)品技術(shù)高文倩受邀作為外部評(píng)委參加考評(píng)，會(huì)議由配件再制造黨支部書(shū)記、總經(jīng)理韓志剛主持。
會(huì)上首先解讀了《配件再制造黨支部2025年度“雙星”考核評(píng)價(jià)工作方案》，明確本次考評(píng)的流程細(xì)則與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。隨后，5名“啟明星”培養(yǎng)對(duì)象和3名“ 金牛星”培養(yǎng)對(duì)象緊密結(jié)合自身實(shí)際工作情況與工作特色進(jìn)行了全面且深入的綜合述職。考評(píng)組評(píng)委結(jié)合述職內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性提問(wèn)與深入交流，既肯定培養(yǎng)對(duì)象的成長(zhǎng)成效，也指出短板不足與改進(jìn)方向。
會(huì)議最后，韓志剛圍繞“雙星”人才培育工作提出三點(diǎn)要求：一要精準(zhǔn)育才，錨定方向強(qiáng)賦能。各培養(yǎng)導(dǎo)師要明確各類(lèi)人才培養(yǎng)方向，按需施策，推動(dòng)人崗匹配精準(zhǔn)到人，將人才作用發(fā)揮到位。以科學(xué)的崗位規(guī)劃激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力，將人才培育責(zé)任扛在肩上、落到實(shí)處，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才支撐根基。二要科學(xué)聚才，錨定發(fā)展促匹配。各部門(mén)要緊扣公司 2026年戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，精準(zhǔn)匹配崗位需求與人才發(fā)展方向，明確管理、采購(gòu)、銷(xiāo)售、技術(shù)四類(lèi)人才培養(yǎng)路徑，推動(dòng)人才發(fā)展與企業(yè)需求同頻共振，讓潛力員工在專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)中快速成長(zhǎng)。三是主動(dòng)成才，錨定大局勇?lián)?dāng)。各培養(yǎng)對(duì)象要主動(dòng)將個(gè)人成長(zhǎng)融入企業(yè)發(fā)展大局，主動(dòng)對(duì)標(biāo)崗位需求與發(fā)展目標(biāo)，以久久為功的態(tài)度精進(jìn)業(yè)務(wù)能力，在實(shí)現(xiàn)自我提升的同時(shí)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體能力進(jìn)階。
“功以才成，業(yè)由才廣。”此次“雙星”人才述職考評(píng)會(huì)，不僅是對(duì)全年度“雙星”培養(yǎng)工作的一次全面回顧與深度復(fù)盤(pán)，更為下一階段人才規(guī)劃的科學(xué)部署提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。在“十五五”規(guī)劃開(kāi)年之際，配件再制造黨支部將以“打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍”為目標(biāo)，秉持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋⒅貙?shí)績(jī)、人崗結(jié)合”的原則，持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐與后備保障。
考評(píng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
“雙星”述職現(xiàn)場(chǎng)
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