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發(fā)布日期： 2025-12-05 11:00內(nèi)部原創(chuàng)
近日，集團(tuán)公司精益辦馮正飛、趙紫嫣一行赴盤錦合力，開展2025年第四季度精益管理水平評估與現(xiàn)場2S評價(jià)工作，旨在系統(tǒng)診斷管理現(xiàn)狀、精準(zhǔn)指導(dǎo)改進(jìn)方向，持續(xù)賦能基層單位精益管理能力提升。
現(xiàn)場查驗(yàn)，對標(biāo)檢視促規(guī)范
評估組深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)格依據(jù)推進(jìn)管理、人員素養(yǎng)、地面通道、現(xiàn)場物料、設(shè)施狀態(tài)及看板管理等七個維度標(biāo)準(zhǔn)，開展全流程、系統(tǒng)性查驗(yàn)。在肯定現(xiàn)場管理規(guī)范化建設(shè)取得成效的同時，評估組聚焦細(xì)節(jié)，從標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)、可視化看板效用提升等方面提出針對性改進(jìn)意見，助力現(xiàn)場管理基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)。
系統(tǒng)評估，多維透視找差距
在管理評估環(huán)節(jié)，評估組緊扣《2025年度精益管理水平評估標(biāo)準(zhǔn)》，圍繞“推進(jìn)過程、精于工作、益于生活、精益人才育成”四大核心維度展開深度剖析。通過系統(tǒng)審閱管理文件、核查計(jì)劃執(zhí)行、跟蹤SQDC指標(biāo)展開脈絡(luò)、調(diào)研精益文化延伸情況、檢視人才育成機(jī)制，全面評估精益管理運(yùn)行質(zhì)量。期間，評估組專題研討了《大噸位裝配班組產(chǎn)能提升》重點(diǎn)項(xiàng)目，從指標(biāo)關(guān)聯(lián)性、管理協(xié)同性等方面進(jìn)行把脈分析，識別關(guān)鍵瓶頸。
即時反饋，靶向交流明路徑
結(jié)合全天評估情況，評估組成員與盤錦合力相關(guān)管理及推進(jìn)人員進(jìn)行了深入交流。針對推進(jìn)過程中遇到的實(shí)際困惑與難點(diǎn)，評估組從項(xiàng)目管理框架、指標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建、課題閉環(huán)機(jī)制等角度給予詳細(xì)講解與建議，為盤錦合力深化精益管理提供清晰路徑。
以評促改，固本強(qiáng)基。此次評估既是一次全面細(xì)致的“管理體檢”，也是一次面對面的輔導(dǎo)賦能。盤錦合力將以此為契機(jī)，認(rèn)真對照評估反饋，逐項(xiàng)制定改進(jìn)措施，壓實(shí)責(zé)任、閉環(huán)推進(jìn)，切實(shí)將精益理念融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程，以管理提升助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
交流現(xiàn)場
重點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)
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