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發布日期： 2025-12-15 14:00郭江濤
近日，集團精益辦一行赴和安機械開展2025年第四季度精益管理水平評估及現場2S評價工作。本次評估依照《2025年度精益管理水平評估標準》,圍繞“推進過程、精于工作、益于生活、人才育成”四個維度開展評價工作。和安機械精益推進人員全程參與，積極配合完成本次評價工作。
在現場檢查環節，評價組對照現場2S管理評價提升標準，對公司現場公共區域及班組生產區域進行排查，立足現場實際提供了可行的改善建議。同時，對部分“三大行動”改善事項及優秀案例拓展應用情況進行了現場核查。在管理評估環節，評價組通過查驗制度管理文件、核實計劃分解落地實效、檢視指標課題全流程管理、聽取精益重點項目總結匯報、跟蹤人才育成體系建設、調研精益班組評價等多維舉措，對公司精益管理機制的運行質量開展系統性評估。
在評估期間，集團精益辦同步開展了2025年度精益知識測試。測試由精益辦人員全程監考，隨機抽取5名職能管理人員與5名生產一線員工參與。此次測試不僅直觀檢驗了各崗位員工年度精益知識的掌握程度，更為公司精準識別精益知識普及短板、優化后續精益培訓體系以及持續推動精益思維從“認知”向“實踐”轉化，提供了數據支撐與決策參照。
此次評估既是對和安機械精益管理工作的一次復盤，也是推動精益管理水平持續提升的重要契機。和安機械將以此次評估作為新的起點，圍繞制度流程優化、過程管控強化、人才育成深化等重點方向持續發力，推動精益理念深度融入生產經營各個環節，切實為公司高質量發展筑牢管理根基、積蓄長遠動力。
精益推進事項交流會現場
精益知識測試現場
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